Agiles Projektmanagement
Projektmanagement Schulung: Kostenlos mit Bildungsgutschein

Agiles IT-Produktmanagement: In 3 Monaten zum Zertifikat
Projektmanagement befindet sich im Wandel. Während Projekte früher vor allem durch feste Pläne, klare Anforderungen und lineare Abläufe geprägt waren, wandeln sich Märkte und Nutzerbedürfnisse im Online-Zeitalter deutlich schneller.
Ziel unserer dreimonatigen IT-Projektmanagement Schulung ist es, Teilnehmer:innen ein Skillset für agiles Projekt- und Produktmanagement an die Hand zu geben. Statt starrer Leitplanken in Form von Zeit und Budget rücken dabei zusätzlich Wertschöpfung, Nutzerorientierung und Lernfähigkeit in den Mittelpunkt der Projektarbeit. Statt Projekte lediglich termin- und zeitgerecht abzuschließen, geht es darum, wie Projektteams auf sich ändernde Marktbedingungen reagieren können, Annahmen durch Prototypen frühzeitig validieren und Iterationen durchführen. Modernes Projektmanagement und Produktentwicklung verschmelzen dabei zunehmend.
Unsere IT-Projektmanagement Schulung besteht aus 5 praxisnahen, aufeinander aufbauenden Modulen. Inhalte sind unter anderem agile Methoden im modernen Produkt- und Projektmanagement, Nutzerforschung, das Ableiten von Geschäftsmodellen ebenso wie Prompt Engineering und der Einsatz von künstlicher Intelligenz.
Eine Besonderheit der Digitale Leute School ist, dass die Dozenten unserer Produkt- und Projektmanagement Weiterbildungen aus der beruflichen Praxis stammen und Schlüsselpositionen in führenden Unternehmen wie Zalando, Airbnb oder Porsche Digital besetzen oder besetzt haben.
Kostenlos mit Bildungsgutschein in Voll- und Teilzeit
Unsere Weiterbildungen für Produkt- und Projektmanager:innen sind AZAV-zertifiziert. Damit sind sie für Inhaber:innen des Bildungsgutscheins vollständig förderfähig und somit kostenlos. Den Bildungsgutschein erhalten förderberechtigte Personengruppen von der Bundesagentur für Arbeit oder dem Jobcenter. Welche Voraussetzungen dafür gelten und was es bei der Antragstellung zu beachten gilt, erfahren Interessierte in unserem Ratgeber zum Bildungsgutschein.
Grundsätzlich ist die Teilnahme an unseren IT-Projektmanagement Schulungen auch für Selbstzahler ohne Förderung möglich. Der Umfang der Weiterbildung beträgt drei Monate. Starttermine sind etwa alle drei Monate. Die Kurse lassen sich sowohl in Voll- als auch in Teilzeit absolvieren. Nach Abschluss erhalten Absolvent:innen ein entsprechendes Zertifikat.
Modul 1
Geschäftsmodelle, Methoden und Strategie
Im ersten Modul unserer Produkt- und Projektmanagement Weiterbildung legen wir die Grundlagen für moderne Projektarbeit. Dabei geht es um agile Arbeitsweisen wie Kanban und Scrum, das Herleiten und Validieren von Geschäftsmodellen und darum, Projektziele messbar zu machen. Ein weiterer Bestandteil sind relevante Tools wie Jira und Miro.
Übungseinheiten
- Von der Idee zum Produkt
- Quantitative und qualitative Nutzerforschung
- Methoden agilen Arbeitens
- Künstliche Intelligenz im IT Projektmangement
- Marktanalyse und Geschäftsmodelle
- Zeitmanagement
- OKRs und Monitoring
Trainer







Tools
Modul 2
User Experience
In dieser Schulungseinheit dreht sich alles um ein nutzerzentriertes Produktdesign. Gerade im digitalen Zeitalter sind eine gute User Experience sowie die Accessibility von digitalen Produkten wie Apps und Software entscheidend für den Erfolg eines Produkts. Deshalb ist es wichtig, nutzerzentriertes Produktdesign nicht als isolierten Kreativprozess zu betrachten, sondern fest im Projektmanagement zu verankern.
Übungseinheiten
- Die Rolle von UI/UX Design im modernen Produkt- und Projektmanagement
- Validierung von Annahmen
- Prompt Engineering und Vibe Coding
- Prototypen und MVPs
Trainer




Tools
Modul 3
IT Projektentwicklung und Stakeholder Management
IT-Projektmanager:innen bewegen sich in einem ständigen Spannungsfeld aus Kundenbedürfnissen, Fachbereichen, Management und dem Entwicklungsteam. In diesem Teil der Fortbildung geht es darum, Stakeholder aktiv zu managen. Das umfasst die Kommunikation von Entscheidungen, die Priorisierung von Aufgaben ebenso wie eine transparente Zielsetzung gegenüber allen Beteiligten. Gleichzeitig lernen die Teilnehmenden, wie eine kontinuierliche und verlässliche Product Delivery organisiert wird, auch dann, wenn sich Marktbedingungen ändern.
Übungseinheiten
- Agiles Projektmanagement
- Priorisierung und Kommunikation
- Rituale und Regeltermine (I)
- Stakeholder Management
- Product Backlog und User Stories
- Rituale und Regeltermine (II)
- KPIs
- Go-to-Market und Rollout
Trainer






Tools

Modul 4
Kennzahlen und Analyse
Modernes Projektmanagement endet dabei keinesfalls mit der Auslieferung der ersten Produktversion. So ist bei digitalen, komplexen Vorhaben eine zeitlich abgegrenzte Projektarbeit kaum noch möglich. Hier verschmelzen Projekt- und Produktlogik.
Nach dem Produktlaunch geht es darum, Projektergebnisse kontinuierlich zu überprüfen und an Nutzerbedürfnisse anzupassen. Projektmanager:innen übernehmen dabei die Verantwortung, Lernprozesse zu strukturieren, Prioritäten neu zu bewerten und die Weiterentwicklung des Produkts aktiv zu steuern. In diesem Modul lernen Teilnehmende, wie sich Nutzerzufriedenheit messen lässt, wie sich neue Features testen lassen und welche Tools dabei zum Einsatz kommen.
Übungseinheiten
- Monitoring-Tools
- Testing und Iterationen
- Dashboard
- Kennzahlenanalyse
- Produktversionen
Trainer




Tools

Coaching
Career-Coaching
Eine Besonderheit unserer Produkt- und Projektmanagement Schulungen ist die Jobgarantie der Digitale Leute School. Dabei verfügen wir über ein breites Netzwerk aus Unternehmen und potenziellen Arbeitgebern, zu denen wir unseren Absolvent:innen Zugang ermöglichen. In diesem Modul geben wir Tipps für pointierte Bewerbungsschreiben, die passende Positionierung am Arbeitsmarkt und einen wirkungsvollen Linkedin- Auftritt.
Übungseinheiten
Trainer





























