Product Owner Weiterbildung: In drei Monaten zum Zertifikat

In diesem Modul unserer Weiterbildung geht es darum, Produkte nicht nur zu entwickeln, sondern ihnen eine klare Richtung zu geben. Strategie und Vision definieren, warum ein Produkt existiert und wohin es sich entwickeln soll. Der Business Value stellt sicher, dass diese Ausrichtung messbaren Nutzen für Nutzer:innen und Unternehmen schafft und Produktentscheidungen nachhaltig zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen.

UX und UI bestimmen, wie intuitiv, verständlich und angenehm ein Produkt genutzt werden kann. In diesem Bereich geht es darum, Nutzerbedürfnisse zu verstehen, Interaktionen sinnvoll zu gestalten und Oberflächen so zu entwerfen, dass Funktionalität, Ästhetik und Usability optimal zusammenspielen.
Gutes Design ist dabei kein Bauchgefühl, sondern lässt sich anhand objektiver Kennzahlen messen.

Im dritten Modul unserer Product Owner Weiterbildung geht es um die effiziente Gestaltung von Workflows und das aktive Management von Stakeholdern. Wesentliche Bestandteile sind Methoden des agilen Arbeitens wie Scrum und Kanban, ebenso wie Werkzeuge wie Sprints und der Product Backlog.

Ein großer Vorteil digitaler Produkte besteht in deren Messbarkeit. In diesem Modul geht es darum, wie sich Ziel-Kennzahlen und Events messen lassen und wie Product Owner daraus die richtigen Schlüsse für Iterationen ziehen. Teilnehmende lernen den Umgang mit verschiedenen Tracking-Tools und wie sich gewonnene Daten mittels KI analysieren lassen.

Im letzten Teil unserer Product Owner Weiterbildung geht es darum, wie sich Teilnehmende erfolgreich auf dem Arbeitsmarkt positionieren. Du erfährst, worauf Entscheider in der Tech-Branche bei Bewerbungen achten und wie Du Dich erfolgreich in Interviews präsentierst.